Innovasjons- og samskapingsutvalget hadde allerede i over ett år mottatt mange innspill om hemmere og fremmere for samskaping og innovasjon i velferd, da de møtte oss på Diakonhjemmet 11. desember 2025. Derfor var utvalgsleder Kjell Erik Ullmann Øie klokkeklar i sin utfordring:
–Det er tankevekkende at vi som utvalg har fått presentert mange ideer om hvordan andre kan tenke annerledes. Det er viktig i et endringsperspektiv at avsender ser på seg selv, og har et sterkt eierskap til det en selv skal gjøre.
Utvalget har et bredt og omfattende mandat, og flere andre utvalg utreder deler av de samme problemstillingene.
Diakonhjemmet fremmet et knippe forslag med utgangspunkt i tre av utvalgets sentrale problemstillinger: «Partnerskap om innovasjon», «Investeringer ett sted, gevinster et annet» og «Samskapingens merverdi».
Eksternt offentlig-privat partnerskap pusher oss ut av våre siloer
Diakonhjemmet stiftelse inngikk i 2024 et samarbeid med Health2B, en arena for offentlig, privat og ideelt samarbeid i helsesektoren. Samarbeidet handler om etablering av innovasjonsarenaer.
–Gjennom Health2B er flere aktører innenfor våre egne virksomheter plutselig kommet i kontakt med hverandre i Forskningsparken, samtidig med at vi har kunnet møte behovseiere og helsenæringen på likefot og med samme visjon. Samarbeidet legger derfor også til rette for åpen innovasjon på tvers av våre virksomheter, nevnte Per Ivar Lund, leder for Innovasjon og utvikling i Diakonhjemmet stiftelse.
–Nå er vi i gang med et arbeid rundt tre strategiske fokusområder. Utvikling og bruk av teknologi og tjenester som understøtter hjemmebehandling. Styrking av digital testinfrastruktur for utvikling av ny teknologi, og til slutt utvikling og bruk av teknologi og tjenester som understøtter digitalisering av sengepost, forteller Lund. Diakonhjemmet stiftelse blir gullpartner i Health2B - Diakonhjemmet
Diakonhjemmet sykehus er aktivt med i Health2B. De har også allerede flere ganger spilt inn ulike forslag til helseministeren om hva som trengs av nasjonal politikk, for å kunne få på plass enkle godkjenningsordninger som gjør medisinske behandlingsapper tilgjengelige for brukere. Helseministeren fikk innspill til Prosjekt X - Diakonhjemmet sykehus
Integrering av flyktninger i helsesektoren
Rektor ved Fagskolen Diakonova, Gry Ulvedalen, presenterte resultater av pilotprosjektet “Høyere yrkesfaglig utdanning for flyktninger”. Målet med prosjektet var å bidra til at 18 flyktninger etter endt program skulle få mulighet til å få en fot inn i arbeidslivet. Resultatene ble svært gode, da alle deltakere fullførte utdanningen og 14 av 18 fikk jobbtilbud.
-Små opplæringsgrupper, språkkafe, en pedagogikk som var tilpasset flykningenes mulige traumatiske erfaringer og at alt foregikk parallelt, var viktig for å oppnå gode resultater, sa rektor Gry Ulvedalen.
Ulvedalen tok videre opp at det er nødvendig med nasjonal politikk på områder med et omfattende behov for helsepersonell. Elementer i kommende poltikk kan være:
- Varig finansiering av arbeidslivsnære moduler for flyktninger
- Insentiver til praksisstedene – ikke bare prosjektmidler
- Fleksible opptak og realkompetansevurdering
En politikk som fører til raskere integrering i arbeidslivet, og som er 2 til 3 år kortere enn et tradisjonelt løp, vil være samfunnsøkonomisk bærekraftig, avsluttet Ulvedalen.
“Å veve en bydel”
Utvalget fikk høre om at Diakonhjemmet i 2025 ansatte en prosjektdiakon med den klare målsettingen å tenke helt nytt, og sette sitt preg på arbeidet med byutvikling i Diakonhjemmet hage.
Sigrid Flaata er utdannet diakon, og har derfor en dobbel kompetanse innen helse og sosialfag, samt kirkefag. –Som diakon har jeg også en mengde verktøy for å jobbe strategisk på individ, gruppe og lokalsamfunnsnivå. Samskaping, innovasjon og nettverksmetodikk er en del av verktøykassa mi, fortalte Flaata. –Det bruker jeg for å knytte ulike miljøer sammen innad i konsernet, sammen med bydel og andre aktører i lokalsamfunnet. Jeg er den ekstra kapasiteten som snakker med alle på tvers, ser etter deres utfordringer, setter folk i kontakt med hverandre og skaper møteplasser.
Nå har metodikken ført til igangsetting av et forskningsbasert prosjekt “Meningen med meg”, som er utviklet for å bidra til at unge mennesker kan føle seg grunnleggende trygge i livet. Tilbudet kommer nå til bydel Vestre Aker. Diakonhjemmet stiftelse vil i samarbeid med VID vitenskapelige høgskole, Røa menighet og bydel Vestre Aker etablere et slikt tilbud for unge mellom 13 og 19 år. I løpet av 6 samlinger er målet å øke deltakernes motstandskraft og grunnleggende trygghet i livet
–Min stilling er unik. Det finnes ikke en tilsvarende stilling i andre ideelle diakonale stiftelser. Og mitt mandat er å kunne prøve og feile, avsluttet Sigrid Flaata. –Det er kult!
Spennende også for oss!
–Det er ikke hver dag at vi i Diakonhjemmet familien kan samles og snakke om hvordan vi jobber med innovasjon, sier Ingunn Moser, administrerende direktør i Diakonhjemmet. –Besøket har styrket vår bevissthet om rollen vi kan spille i utviklingen av fremtidens velferdssamfunn. Vi har mange virkemidler, og nå må vi legge til rette og ta dem i bruk. Samtidig er vi spente på hvordan utvalget vil løfte rammevilkårene for innovasjon.
–Nåløyet er trangt. Men, vi tar gjerne imot deres skriftlige bidrag, avsluttet Kjell Erik Ullmann Øie. –Dette er spennende!