Stiftelsen Diakonhjemmet
Administrasjonen ved Det norske Diakonhjem består av adm.dir./forstanders stab-, utviklings- og støttefunksjoner.
Avdeling for utvikling, innovasjon og bærekraft (UIB)
Avdelingen skal være drivkraft og koordinator for vårt arbeid med bærekraftig utvikling i vid forstand. Til det skal vi aktivt bruke våre fagmiljøer innenfor utvikling av eiendom og infrastruktur, ha en sterk ledelse av utviklingsprosjekter, og utvide samarbeid med ulike innovasjonsmiljøer. Avdelingen har en nøkkelfunksjon i arbeidet med realisering av Diakonhjemmet Hage.
Leder: Runar Nygård er sjef for utvikling, innovasjon og bærekraft
Avdeling for strategisk støtte og interne tjenester (SSIT)
Avdelingen skal bidra til vi både får mer ut av våre samlede ressurser og finner nye måter å løse oppgaver på. Flere av de oppgavene som vi skal løse krever at vi bruker våre miljøer og støttefunksjoner mer effektivt. Avdelingen er under utforming og nær knyttet til utviklingsarbeidet som er igangsatt i fellestjenesteprosjektet.
Leder: Kjersti Thoen er sjef for strategisk støtte og interne tjenester
Administrerende direktør/forstanders stab
Staben har to enheter i tillegg til et sekretariat:
Enhet for økonomi, finans og verdiforvaltning har ansvar for strategisk rådgivning mht. risikostyring, kapital- og verdiforvaltning. Vi skal sikre en forsvarlig forvaltning og strategisk utvikling av våre økonomiske og materielle verdier, inklusive eiendom. Stiftelsens økonomi skal understøtte vårt sosiale formål.
Leder: Ståle Søbye er direktør for økonomi, finans og verdiforvaltning
Enhet for kommunikasjon og samfunnskontakt har ansvar for operativ og strategisk kommunikasjon eksternt og internt. Sammen med virksomhetene arbeider vi nå for å utvikle dialogen med samarbeidspartnere, personer, grupper, virksomheter og myndigheter – som har betydning for hvordan Diakonhjemmet løser sine oppgaver.
Leder: Manuela Ramin-Osmundsen er leder for kommunikasjon og samfunnskontakt
Organisasjonskart for Stiftelsen Diakonhjemmet